党建引领促发展 项目赋能谱新篇——解码济高控股集团“项目党建”创新实践

“项目党建不是简单挂个牌子、建个阵地，而是要让党组织成为攻坚克难的核心引擎。”济高揽岳项目经理吕仁华的话道出了项目党建的核心要义。针对传统项目建设中党建覆盖不足的痛点，济高控股集团党委创新推出“项目党建”工作模式，将党的政治优势、组织优势转化为管理效能，实现党建与业务“双轮驱动”。

“党旗飘扬筑先锋，匠心建造创精品。”这句镌刻在济高揽岳项目党建文化墙的标语，道出了“项目党建”的初心。作为高新东区产城融合的典范项目，济高置业集团将党员编入项目建设关键岗位，张贴党员照片、姓名、岗位、责任区及承诺事项，通过“亮身份、亮岗位、亮承诺”行动，让党员干部“挂牌上岗”“信息上墙”“责任划区”，方便群众识别和监督，切实让党员干部履行“一岗双责”。在项目现场，党员吕仁华既是项目经理，负责项目技术配套协调与攻关，推动文明施工，还肩负党建职责，组织党员攻坚突击队；党员秦长亮作为施工单位项目负责人，既负责各参建单位人员的党建工作，联系工友队伍，还要保障项目整体进度，确保优质履职……这种“业务+党建”的双轨模式，让党员在基层工作中既当“技术尖兵”，又做“红色先锋”。

民生温度是检验党建成效的试金石，也是项目党建的生命力。在该项目建设中，党员联合纪检监督小组，将农民工工资支付作为项目建设中的关键环节进行监督，联合银行工作人员上门为300余名农民工办理工资卡，确保农民工工资按时足额发放；各节日积极开展慰问工友的活动，夏送清凉、冬送温暖，中秋、端午邀请工友共庆佳节，全年举办集体生日会4场，多元化团青活动15次，开展“求实学堂”培训40余场，累计志愿服务超2000小时……这些举措让建设者感受到党建的温暖，更凝聚起攻坚合力。

为全面加强集团项目党建和科学管理，打造集约化、共享型、精准化的基本阵地，促进济高置业集团项目建设，为提升城市建设品质提供坚强组织保证和阵地保障，集团为项目党建创新打造“三区八有”标准化体系。这一体系以“基础功能区、成果展示区、工友暖心区”为物理载体，以“有党旗誓言、有活动场地、有共建机制、有维权窗口、有积分超市、有暖心服务、有监督公示”八大标准为运行内核，成为项目建设“红色加油站”。

基础功能区既是党员开展“三会一课”的阵地，也是廉政教育的课堂；成果展示区里，济高揽岳“菁英东强”品牌案例尤为亮眼；工友暖心区则体现着党建人文关怀，通过节日慰问、主题党日、交流学习、生日会等各类活动，将服务延伸至建设一线，不仅增强团队凝聚力，还提升了党员群众的幸福感和归属感，党建温度提升了城市建设的民生质感。

“这个阵地不仅是党员活动的场所，更是凝聚人心的平台。”吕仁华介绍，该阵地通过整个标准化体系的提升，立足项目的组织建设、工程建设、人文关怀需求等方面，实现了组织生活规范化、党群互动常态化、服务群众精准化。